Общая информация
Подготовка и проведение совещаний. Принципы и стратегии
Вы научитесь использовать английский язык, чтобы:
- назначать встречу, подтверждать ее по email, телефону;
- проводить и участвовать в разного типа встречах: запуск проекта, встреча по промежуточным результатам проекта, видеоконференция, встречи для «мозгового штурма», встречи по логистике и т.п.;
- создавать адженду встречи, грамотно начинать и завершать совещание;
- отчитываться по достигнутому прогрессу и запрашивать подобный отчет от других;
- объяснять причины и следствия выполнения/невыполнения определенных условий при обсуждении проектов, логистики;
- запрашивать комментирование действий сотрудников и подчиненных;
- подведение итогов встречи и суммирование идей и договоренностей по дальнейшим действиям.
Продолжительность тренинга –5 дней по 4 ак.ч. (20 ак.ч.)
